Petrosen Holding : comprendre la nouvelle architecture du groupe
Une maison mère, deux filiales spécialisées et une participation majoritaire dans le raffinage : ce que l'organisation de la compagnie nationale dit de l'ambition pétrolière du Sénégal.
Que s'est-il passé ?
La compagnie nationale s'est réorganisée autour d'une société mère, Petrosen Holding, qui pilote des filiales spécialisées : l'une consacrée à l'exploration et à la production, l'autre au trading et aux services. [Texte de démonstration : il sera remplacé par l'article de la rédaction.]
Part détenue par Petrosen Holding dans chacune de ses deux filiales : Exploration & Production, et Trading & Services.
Pourquoi est-ce important ?
Séparer l'amont (trouver et produire) de l'aval (vendre, transporter, transformer) permet à chaque métier d'avoir ses propres équipes, ses propres comptes et ses propres partenaires.
Quels impacts ?
Sa participation majoritaire dans la Société africaine de raffinage donne au groupe une prise directe sur la transformation du brut en produits utilisables sur le marché national.
Participation de Petrosen Holding dans la Société africaine de raffinage (SAR).
Quelles opportunités ?
Pour les entreprises sénégalaises, chaque filiale est une porte d'entrée différente : services aux opérations pour l'amont, logistique et distribution pour l'aval, maintenance et sous-traitance industrielle pour le raffinage.
